尊重
最近係公司面對一個課題,是「尊重」。
有同事以為自己是一切的主宰,忘記了對別人應有的尊重。
教育局會出課程大綱,會給老師建議,但他們不會修改老師的投映片。
同樣道理,市場部可以列出大綱和建議,但不能硬性要求合作的導師去推薦或推銷我們的產品。因為,那些老師是來講課,不是來做推銷員的。
而且老師是來講他的課,所以市場部同事更不應修訂老師的投映片,他們可以提出建議,但不是問對方要一個可進行修訂的版本來「改」老師的東西。
常聽說,有怎樣的員工,便有怎樣的老闆。
好在我不是見老闆才進這間公司工作的。
有同事以為自己是一切的主宰,忘記了對別人應有的尊重。
教育局會出課程大綱,會給老師建議,但他們不會修改老師的投映片。
同樣道理,市場部可以列出大綱和建議,但不能硬性要求合作的導師去推薦或推銷我們的產品。因為,那些老師是來講課,不是來做推銷員的。
而且老師是來講他的課,所以市場部同事更不應修訂老師的投映片,他們可以提出建議,但不是問對方要一個可進行修訂的版本來「改」老師的東西。
常聽說,有怎樣的員工,便有怎樣的老闆。
好在我不是見老闆才進這間公司工作的。
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